молодежный портал
Информационно-развлекательный молодежный портал для студентов Екатеринбурга и других городов России

Лучший выбор

фото-раздел


Метаморфозы

Наши партнеры

Премьер Зал

Статьи / Реорганизация учреждений: использование технологии РБП

Реорганизация учреждений: использование технологии РБП

В связи с наличием нескольких технологий, имеющих непосредственное отношение к моделям и методологии РБП, необходимо исходить из принципиальных соображений. Прежде чем приступить к проведению такой процедуры, как реорганизация в форме выделения, необходимо осмыслить технологию РБП. В первую очередь она должна быть направлена на сотрудничество,  на поддержание связей и новые достижения, так и на использование положительных результатов от того, чего удалось достичь.

Необходимо отметить, что благодаря средствам РБП можно иметь возможности, а не решать задачи, поставленные перед РБП. Поэтому технология РБП должна заключаться не в создании схем, считающихся привлекательными, а в чём-то большем, в отличие от простого электронного проекционного экрана. Реорганизация бизнес-процессов является достаточно сложной процедурой, поэтому  вышеуказанных возможностей в таком случае будет недостаточно. В связи с этим  возникает необходимость в принятии этих сложных моделей и умении многократного использования их на стадиях РПБ, которые будут следовать. Например, процедура реорганизации в форме выделения, может использоваться для развития бизнеса и требует серьёзного подхода.

Обычно после решения трудовых процессов возникает необходимость:

-в анализе схем РБП. Для этого используются приложения и рассчитываются производственные затраты. Это позволит оценить ситуацию перед проведением реорганизации конкретного бизнеса;

-в исследовании вариантов. В  отражении в документах последующей ситуации (как будет) и определении наиболее рентабельных способов проведения данных процессов. Оптимальный вариант может заключаться в наличии существующих приложений, необходимости  приобретения готовых решений либо заказе их в другой компании. С помощью средств РБП возможно определение разницы между последующей бизнес моделью (как будет) и текущей ситуацией. Например, если планируется  реорганизация учреждений, то такой подход позволит грамотно провести этот процесс;

-в разработке собственных приложений, соответствующих модели РПБ, с целью обеспечения поддержки новыми приложениями новых бизнес-процессов;

-в автоматизации разработки собственных приложений путём использования управляемых на уровне модели  средств разработки приложений, как клиент/сервер, с целью изменения имеющихся систем либо создания новых. В интегрировании с базами данных и инструментальными средствами, пользующимися популярностью и позволяющими ускорить разработку приложений, которые должны находиться в полном соответствии с новыми бизнес-процессами;

-в определении и анализе процессов, нуждающихся в совершенствовании;

-в реализации собственной модели РБП при использовании инструментальных средств моделирования с целью определения срытых проблем путём просматривания сценариев, касающихся предпринятых мер, и оценки результатов;

-в подкреплении проекта РБП, выражающемся в последовательном обучении персонала.



Статья размещена 15-11-2012
Просмотров 1043





Другие статьи:


27-01-2016   Достоинства и конфигурации АКБ Bosch

Автомобильные батареи Bosch - это лидеры рынка среди источников бесперебойной подачи электроэнергии для автотранспорта.

... > Читать [просмотров: 944]

24-01-2016   Рекомендации по выбору системы полива для приусадебного участка.

Система автополива давно завоевала себя как способ облегчить себе работу на дачном участке. Монтаж является не простой задачей, однако постижим простому дачнику.

... > Читать [просмотров: 796]

20-01-2016   В 2020 году Узбекистан запустит три мощных солнечных электростанции

Всестороннее развитие фотоэлектронных систем приводит к постоянному сотрудничеству различных государств и международных компании в сфере возобновляемой энергетики.

... > Читать [просмотров: 870]





]]> Rambler's Top100 Яндекс цитирования ]]>